Маркетинговый план собирает всю стратегию на одной странице: цель, кто такой клиент, как обстоят дела у продукта (SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) и 4P. Этот рабочий лист подходит как итог в конце модуля или как самостоятельное вводное занятие по маркетингу на один урок. Ученики могут распечатать его и заполнить от руки или заполнить и проиллюстрировать в Storyboard That.
Одностраничный бизнес-план из руководства «Предпринимательство» охватывает весь бизнес, включая расходы и финансирование. Этот рабочий лист посвящён только маркетингу, поэтому их удобно выполнять один за другим.
| РАЗДЕЛ | ЧТО ПИШУТ УЧЕНИКИ | ПРИМЕР: TAGBACK |
|---|---|---|
| Цель | Одна измеримая цель с датой. | Продать 60 наборов к зимним каникулам. |
| Целевой рынок | Кто клиенты и сколько их. | Родители учеников средней школы Линкольна (около 600 семей) и 12 детских тренеров города. |
| Сильные стороны | Что бизнес делает хорошо. | Дёшево, водостойко и на этикетке нет личных данных. |
| Слабые стороны | Что его сдерживает. | Неизвестный бренд; продаётся только в одной школе. |
| Возможности | Внешние тенденции или события, которые могут помочь. | Осенний спортивный сезон; школа каждый июнь отдаёт два ящика забытой одежды. |
| Угрозы | Внешние факторы, которые могут навредить. | Дешёвые этикетки в интернете; семьи, которые считают, что маркера достаточно. |
| 4P | По одной строке на каждое P. | Продукт: 25 QR-этикеток. Цена: $10. Место: страница заказов родительского комитета и стол в день матча. Продвижение: кампания «Неделя находок». |
(Эти инструкции полностью настраиваемы. После нажатия «Копировать действие» обновите инструкции на вкладке «Редактировать» задания.)
Заполни одностраничный маркетинговый план для своего продукта.
Ученики пишут одну цель с числом и датой, например «продать 60 наборов к зимним каникулам».
Ученики говорят, кто клиенты, и оценивают, сколько их.
Ученики разделяют сильные и слабые стороны (внутри) и возможности и угрозы (снаружи).
Ученики пишут по одной строке для каждого P и проверяют, что каждая отвечает на что-то из SWOT.
Ученики добавляют изображения продукта и клиента, а затем представляют план за одну минуту.
В одностраничном плане пять частей: измеримая цель с датой, целевой рынок, SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), 4P и иллюстрации продукта и клиента. Всё помещается на одной странице и охватывает то, на что в первую очередь смотрит учитель или судья DECA.
Одним предложением: сильные и слабые стороны находятся внутри бизнеса, это то, что вы контролируете; возможности и угрозы находятся снаружи, это то, что вы не контролируете. Самая частая ошибка — записать конкурента в слабые стороны. Спросите: «Можем ли мы изменить это завтра?» Если нет, это возможность или угроза.
Да. Он подходит как вводное занятие по маркетингу на один урок, если кратко объяснить 4P и SWOT, или как итог в конце модуля. Ученики могут распечатать его и заполнить от руки или заполнить и проиллюстрировать в Storyboard That и сдать в электронном виде.
Бизнес-план охватывает весь бизнес: расходы, финансирование, операции и команду. Маркетинговый план охватывает только то, как бизнес будет привлекать и убеждать клиентов. Одностраничный бизнес-план из нашего руководства «Предпринимательство» хорошо сочетается с этим рабочим листом, а ученики, выполнившие оба, видят, какое место занимает маркетинг в общей картине.
Проверьте измеримую цель с датой, целевой рынок, описанный в числах, каждый пункт SWOT в нужной ячейке и 4P, которые отвечают на SWOT, например продвижение, использующее сильную сторону, чтобы воспользоваться возможностью. Именно эта связь отличает сильный план от формально заполненной анкеты.