Delovni list trženjskega načrta za učence

Q: Kaj je v učenčevem trženjskem načrtu?

Enostranski načrt potrebuje pet delov: merljiv cilj z datumom, ciljni trg , analizo SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti, nevarnosti), 4 P in ilustracije izdelka ter kupca. To se prilega na eno stran in zajema tisto, kar najprej išče učitelj ali sodnik DECA.

Q: Kako učencem razložiti SWOT?

Uporabite en stavek: prednosti in slabosti so znotraj podjetja, stvari, ki jih nadzirate; priložnosti in nevarnosti so zunaj njega, stvari, ki jih ne. Najpogostejša napaka je konkurent pod slabostmi. Vprašajte »ali bi to lahko spremenili že jutri?« Če ne, spada med priložnosti ali nevarnosti.

Delovni list tržnega načrta - Trženje in oglaševanje - Primer

Več možnosti

Kopiraj Dejavnost

Kopiraj to Zgodbo

Pregled Učnega Načrta

Predloga in Navodila za Razred

Pregled Učnega Načrta

Trženjski načrt postavi celotno strategijo na eno stran: cilj, kdo je kupec, kje je izdelek (analiza SWOT: prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti) ter 4 P. Ta delovni list deluje kot povzetek na koncu enote ali samostojno kot enourni uvod v trženje. Učenci ga lahko natisnejo in izpolnijo na roke ali ga izpolnijo in ilustrirajo v Storyboard That.

Enostranski poslovni načrt v vodniku Podjetništvo zajema celotno podjetje, vključno s stroški in financiranjem. Ta delovni list zajema samo trženje, zato se obe dejavnosti dobro dopolnjujeta ena za drugo.

Preden začnete

SWOT v enem stavku: prednosti in slabosti so znotraj podjetja (stvari, ki jih nadzirate); priložnosti in nevarnosti so zunaj njega (stvari, ki jih ne).
Potreben čas: 30–45 minut kot povzetek ali ena 45-minutna ura in domača naloga kot prva ura.
Ocenjevanje: cilj je merljiv, SWOT vsako točko postavi v pravilno polje, 4 P pa se odzivajo na SWOT (na primer strategija, ki z uporabo prednosti izkoristi priložnost).

Delovni list

POLJE	KAJ UČENCI NAPIŠEJO	PRIMER: TAGBACK
Cilj	En merljiv cilj z datumom.	Prodati 60 paketov do zimskih počitnic.
Ciljni trg	Kdo so kupci in koliko jih je.	Starši na osnovni šoli Lincoln (približno 600 družin) in 12 mladinskih trenerjev v mestu.
Prednosti	Kaj podjetje dobro opravlja.	Poceni, vodoodporno in brez osebnih podatkov na nalepki.
Slabosti	Kaj ga zadržuje.	Neznana znamka; prodaja samo na eni šoli.
Priložnosti	Zunanji trendi ali dogodki, ki bi lahko pomagali.	Jesenska športna sezona; šola vsak junij podari dva zaboja izgubljenih oblek.
Nevarnosti	Zunanje stvari, ki bi lahko škodile.	Poceni nalepke, ki se prodajajo na spletu; družine, ki menijo, da je flomaster dovolj.
4 P	Ena vrstica za vsak P.	Izdelek: 25 QR nalepk. Cena: $10. Prodajno mesto: stran za naročila PTA in mizica na dan tekme. Promocija: kampanja Teden izgubljenih in najdenih stvari.

Diferenciacija

6.–8. razred: izpolnite cilj, ciljni trg in 4 P; SWOT naredite skupaj kot razred.
9.–12. razred in DECA: dodajte vrstico za proračun in en način merjenja vsake promocije.

Kopiraj Dejavnost

Predloga in Navodila za Razred

Predloga in Class Navodila

(Ta navodila so popolnoma prilagodljiva. Ko kliknete »Kopiraj dejavnost«, posodobite navodila na zavihku Urejanje naloge.)

Navodila za učence

Izpolni enostranski trženjski načrt za svoj izdelek.

V nalogi klikni »Uporabi to predlogo«.
Napiši en merljiv trženjski cilj z datumom.
Opiši svoj ciljni trg in oceni, koliko je kupcev.
Izpolni polja SWOT: prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti.
Napiši eno vrstico za vsak P iz 4 P.
Dodaj slike, ki ponazarjajo tvoj izdelek in tvojega kupca.
Shrani in oddaj svoj delovni list.

Delovni list trženjskega načrta - Trženje in oglaševanje - Predloga

Več možnosti

Kopiraj to Zgodbo

Lekcija Načrt Reference

Razred Raven 6-12

Težavnost Raven 3 (Razvoj na obvladovanje)

Vrsta Naloga Posameznik, Partnerja, ali Skupina

Vrsta Dejavnosti: Predloge Delovnih Listov

Kopiraj Dejavnost

Pregled Učnega Načrta

Preden začnete

SWOT v enem stavku: prednosti in slabosti so znotraj podjetja (stvari, ki jih nadzirate); priložnosti in nevarnosti so zunaj njega (stvari, ki jih ne).
Potreben čas: 30–45 minut kot povzetek ali ena 45-minutna ura in domača naloga kot prva ura.
Ocenjevanje: cilj je merljiv, SWOT vsako točko postavi v pravilno polje, 4 P pa se odzivajo na SWOT (na primer strategija, ki z uporabo prednosti izkoristi priložnost).

Delovni list

POLJE	KAJ UČENCI NAPIŠEJO	PRIMER: TAGBACK
Cilj	En merljiv cilj z datumom.	Prodati 60 paketov do zimskih počitnic.
Ciljni trg	Kdo so kupci in koliko jih je.	Starši na osnovni šoli Lincoln (približno 600 družin) in 12 mladinskih trenerjev v mestu.
Prednosti	Kaj podjetje dobro opravlja.	Poceni, vodoodporno in brez osebnih podatkov na nalepki.
Slabosti	Kaj ga zadržuje.	Neznana znamka; prodaja samo na eni šoli.
Priložnosti	Zunanji trendi ali dogodki, ki bi lahko pomagali.	Jesenska športna sezona; šola vsak junij podari dva zaboja izgubljenih oblek.
Nevarnosti	Zunanje stvari, ki bi lahko škodile.	Poceni nalepke, ki se prodajajo na spletu; družine, ki menijo, da je flomaster dovolj.
4 P	Ena vrstica za vsak P.	Izdelek: 25 QR nalepk. Cena: $10. Prodajno mesto: stran za naročila PTA in mizica na dan tekme. Promocija: kampanja Teden izgubljenih in najdenih stvari.

Diferenciacija

6.–8. razred: izpolnite cilj, ciljni trg in 4 P; SWOT naredite skupaj kot razred.
9.–12. razred in DECA: dodajte vrstico za proračun in en način merjenja vsake promocije.

Kopiraj Dejavnost

Predloga in Class Navodila

(Ta navodila so popolnoma prilagodljiva. Ko kliknete »Kopiraj dejavnost«, posodobite navodila na zavihku Urejanje naloge.)

Navodila za učence

Izpolni enostranski trženjski načrt za svoj izdelek.

V nalogi klikni »Uporabi to predlogo«.
Napiši en merljiv trženjski cilj z datumom.
Opiši svoj ciljni trg in oceni, koliko je kupcev.
Izpolni polja SWOT: prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti.
Napiši eno vrstico za vsak P iz 4 P.
Dodaj slike, ki ponazarjajo tvoj izdelek in tvojega kupca.
Shrani in oddaj svoj delovni list.

Več možnosti

Kopiraj to Zgodbo

Lekcija Načrt Reference

Razred Raven 6-12

Težavnost Raven 3 (Razvoj na obvladovanje)

Vrsta Naloga Posameznik, Partnerja, ali Skupina

Vrsta Dejavnosti: Predloge Delovnih Listov

Kopiraj Dejavnost

Kako izpolniti delovni list trženjskega načrta

Določite merljiv cilj

Učenci napišejo en cilj s številom in datumom, na primer »prodati 60 paketov do zimskih počitnic«.

Opišite ciljni trg

Učenci povedo, kdo so kupci, in ocenijo, koliko jih je.

Izpolnite SWOT

Učenci razvrstijo prednosti in slabosti (znotraj) ter priložnosti in nevarnosti (zunaj).

Napišite 4 P

Učenci napišejo eno vrstico za vsak P in preverijo, da se vsaka odziva na nekaj v SWOT.

Ilustrirajte in delite

Učenci dodajo slike izdelka in kupca, nato načrt predstavijo v eni minuti.

Pogosta vprašanja o delovnem listu trženjskega načrta

Kaj je v učenčevem trženjskem načrtu?

Enostranski načrt potrebuje pet delov: merljiv cilj z datumom, ciljni trg, analizo SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti, nevarnosti), 4 P in ilustracije izdelka ter kupca. To se prilega na eno stran in zajema tisto, kar najprej išče učitelj ali sodnik DECA.

Kako učencem razložiti SWOT?

Uporabite en stavek: prednosti in slabosti so znotraj podjetja, stvari, ki jih nadzirate; priložnosti in nevarnosti so zunaj njega, stvari, ki jih ne. Najpogostejša napaka je konkurent pod slabostmi. Vprašajte »ali bi to lahko spremenili že jutri?« Če ne, spada med priložnosti ali nevarnosti.

Ali lahko delovni list uporabim brez preostale enote?

Da. Deluje kot enourni uvod v trženje, če najprej na kratko poučite 4 P in SWOT, ali kot povzetek na koncu enote. Učenci ga lahko natisnejo in izpolnijo na roke ali ga izpolnijo in ilustrirajo v Storyboard That ter oddajo digitalno.

Po čem se to razlikuje od poslovnega načrta?

Poslovni načrt zajema celotno podjetje: stroške, financiranje, delovanje in ekipo. Trženjski načrt zajema samo to, kako bo podjetje doseglo in prepričalo kupce. Enostranski poslovni načrt v našem vodniku Podjetništvo se dobro ujema s tem delovnim listom, učenci, ki izpolnijo oba, pa vidijo, kje je trženje v večji sliki.

Kako naj ocenim delovni list trženjskega načrta?

Preverite merljiv cilj z datumom, ciljni trg, opisan s števili, vsako točko SWOT v pravilnem polju in 4 P, ki se odzivajo na SWOT, na primer promocijo, ki z uporabo prednosti izkoristi priložnost. Ta zadnja povezava loči močan načrt od izpolnjenega obrazca.