Elever ved allerede, hvordan det føles at ønske sig noget, der ikke findes endnu. Iværksætteri gør den følelse til en proces: find et reelt problem, forstå de mennesker, der har det, test om idéen virker, regn pengene ud, og pitch den til en, der kan sige ja. Aktiviteterne i denne vejledning fører eleverne gennem processen ét storyboard ad gangen og slutter med en pitch for et panel af investorer.
Alle aktiviteter bruger det samme gennemgående eksempel, TagBack, en elevvirksomhed, der sælger QR-navnemærker, så glemte hættetrøjer og drikkedunke finder hjem igen. Eleverne kan følge TagBack for at se, hvordan trinene hænger sammen, og samtidig bygge deres egen forretningsidé. Aktiviteterne passer til 6.–12. klasse: i udskolingen kan man lave kerneforløbet (problem, persona, elevatortale, omkostninger, investorpitch), mens gymnasieelever, elever på CTE (erhvervsrettede uddannelser) og elever i DECA eller FBLA (amerikanske elevforeninger for erhverv og iværksætteri) tilføjer kunderejsekort, test af antagelser og strategi for markedsintroduktion.
Aktiviteterne står i undervisningsrækkefølge, og hver enkelt bygger videre på den forrige. Grupper på tre eller fire, der holder sammen hele forløbet, får mest ud af det, fordi forretningsidéen fra den første aktivitet bliver til investorpitchen til sidst.
Kort tid? Aktiviteterne Elevatortale og Pitch til investorer fungerer også alene som et projekt på én uge.
Modellerne i denne vejledning kommer fra vores illustrerede guide til produktudvikling, som er skrevet til forretningsteams. Disse artikler går mere i dybden og har flere eksempler og skabeloner:
Aktiviteterne passer til 6.–12. klasse. I udskolingen kan man lave kerneforløbet: find et problem, kundepersona, elevatortale, omkostninger og investorpitch. Gymnasieelever, CTE-elever og elever i DECA eller FBLA tilføjer kunderejsekort, test af antagelser og strategi for markedsintroduktion. Flere aktiviteter har en kortere version til 6.–8. klasse og researchudvidelser til ældre elever.
Hele forløbet kan være på cirka fire uger: problemet og kunden i uge 1, test og elevatortale i uge 2, omkostninger, markedsføring og forretningsplan i uge 3 og investorpanelet i uge 4. Kort tid? Aktiviteterne Elevatortale og Pitch til investorer fungerer sammen som et projekt på én uge.
Tag dem i den viste rækkefølge, da hver aktivitet bygger videre på den forrige. Start med Find et reelt problem, derefter interviews og Kundepersona. Tilføj kunderejsekortet og testen af antagelser i gymnasiet, derefter Elevatortale, aktiviteterne om penge og forretningsplan og til sidst Pitch til investorer og den etiske diskussion.
Nej. Eleverne kan starte med et problem, de bemærker i skolen eller derhjemme, og den første aktivitet hjælper dem med at finde et. Grupperne kan også følge det gennemgående eksempel, TagBack, en elevvirksomhed, der sælger QR-navnemærker til glemte hættetrøjer og drikkedunke, før de bygger deres egen idé ved siden af. Et reelt problem betyder mere end et poleret produkt.
De passer til fagområdet ledelse og iværksætteri og fag som introduktion til erhverv, markedsføring og uddannelses- og jobvejledning samt DECA- og FBLA-konkurrencer. I privatøkonomi kan man fokusere på aktiviteten om omkostninger, pris og overskud, mens strukturen i elevatortalen også virker til job- og praktiksamtaler i undervisning om arbejdslivet.