Poslovni Ciljevi Infographics

Kopiraj Predložak

Kopiraj Predložak

Kopiraj Predložak

Kopiraj Predložak

Kopiraj Predložak

Kopiraj Predložak

Kopiraj Predložak

Kopiraj Predložak

Što je poslovni cilj?

Poslovni cilj je specifičan, mjerljiv cilj koji si poduzeće postavlja za postizanje u određenom vremenskom roku. Poslovni ciljevi često su povezani s izjavama o misiji i viziji tvrtke i koriste se za usmjeravanje donošenja odluka i mjerenje napretka prema dugoročnim ciljevima. Kada stvarate ili održavate uspješan posao, bitno je jasno navesti svoje poslovne ciljeve. Kada svaki član vaše organizacije razumije vaše poslovne ciljeve, postoji potpuna usklađenost jer svi rade prema istim ciljevima.

Primjeri poslovnih ciljeva

Evo nekoliko primjera uobičajenih poslovnih ciljeva:

1. Povećanje prihoda: jedan od najčešćih poslovnih ciljeva je povećanje prihoda. To se može postići povećanjem prodaje, podizanjem cijena ili širenjem na nova tržišta.
2. Poboljšanje zadovoljstva kupaca: Drugi važan poslovni cilj je poboljšanje zadovoljstva kupaca. To se može postići pružanjem bolje korisničke usluge, poboljšanjem kvalitete proizvoda ili nuđenjem veće vrijednosti kupcima.
3. Smanjite troškove: Mnoge organizacije postavljaju cilj smanjenja troškova kako bi povećale profitabilnost. To se može postići pronalaženjem učinkovitijih načina za proizvodnju proizvoda ili usluga, smanjenjem otpada ili vanjskim ugovaranjem određenih funkcija.
4. Povećanje tržišnog udjela: Drugi važan cilj za mnoge tvrtke je povećanje tržišnog udjela. To se može postići nadmašivanjem konkurencije u pogledu prodaje, marketinga ili korisničke službe.
5. Širenje na nova tržišta: Tvrtke mogu postaviti cilj širenja na nova tržišta kako bi povećale prihode i profitabilnost. To se može učiniti unosom novih geografskih regija ili širenjem na nove kategorije proizvoda ili usluga.
6. Poboljšajte zadržavanje zaposlenika: Kako bi održali stabilnu radnu snagu i smanjili fluktuaciju, mnoge su organizacije postavile cilj poboljšati zadržavanje zaposlenika. To se može postići ponudom konkurentnih plaća, pružanjem prilika za rast karijere i stvaranjem pozitivnog radnog okruženja.
7. Povećajte svijest o robnoj marki: Tvrtke mogu postaviti cilj poboljšanja svijesti o robnoj marki kako bi privukle nove kupce i povećale prodaju. To se može učiniti putem oglašavanja, odnosa s javnošću, marketinga na društvenim mrežama i drugih promotivnih aktivnosti.
8. Povećanje profitne marže: Poduzeća mogu postaviti cilj povećanja profitne marže kako bi maksimizirala profitabilnost. To se može postići smanjenjem troškova, povećanjem cijena ili pronalaženjem novih izvora prihoda.
9. Poboljšanje operativne učinkovitosti: Organizacije mogu postaviti cilj poboljšanja operativne učinkovitosti kako bi povećale produktivnost i smanjile otpad. To se može postići racionalizacijom procesa, automatizacijom zadataka i implementacijom novih tehnologija.
10. Povećajte akviziciju kupaca: Na kraju, tvrtke mogu postaviti cilj povećanja akvizicije kupaca privlačenjem novih kupaca svojim proizvodima ili uslugama. To se može postići ciljanim marketinškim kampanjama, promocijama ili nuđenjem poticaja novim kupcima.

Važnost poslovnih ciljeva?

Poslovni ciljevi su važni jer osiguravaju smjer i fokus tvrtke. Oni pomažu uskladiti zaposlenike prema zajedničkom cilju i pružaju okvir za donošenje odluka. Osim toga, poslovni ciljevi pomažu u mjerenju napretka i uspjeha, a mogu se koristiti za prepoznavanje područja za poboljšanje.

Što je uključeno u poslovni cilj?

Poslovni cilj obično uključuje specifičan, mjerljiv cilj, vremenski okvir za postizanje cilja i opis načina na koji će se cilj postići. Također može uključivati specifične metrike koje će se koristiti za mjerenje napretka prema cilju.

Kako se koriste poslovni ciljevi?

Poslovni ciljevi koriste se za usmjeravanje donošenja odluka i mjerenje napretka prema dugoročnim ciljevima. Oni pomažu uskladiti zaposlenike prema zajedničkom cilju i pružaju okvir za određivanje prioriteta zadataka i raspodjelu resursa. Poslovni ciljevi također se koriste za procjenu učinka i identificiranje područja za poboljšanje.

3 Savjeta za Stvaranje Poslovnih Ciljeva

1 Izradite Izjavu o Misiji

Svrha stvaranja izjave o misiji tvrtke je nejasno ocrtati opći cilj tvrtke. U redu je ovdje ne biti konkretan i reći nešto poput: "Naša misija je stvoriti najbolje proizvode i pružiti vrhunsku uslugu".

2 Označite Ključne Ciljeve Tvrtke

Sada je vrijeme da budemo konkretni. Točno opišite koje probleme želite da vaša tvrtka riješi. Neka svi zaposlenici točno znaju što namjeravate postići svojim proizvodom ili uslugom.

3 Naslikajte Sliku Uspjeha

Na kraju, zamislite kako bi izgledao uspjeh vašeg poslovanja. Ako vaša tvrtka nudi određenu vrstu usluge ili proizvoda, to bi moglo biti nešto poput: "Za 10 godina, 1 od svake 3 osobe će ili posjedovati naš proizvod ili koristiti našu uslugu". Ovo daje vašem timu opipljiv dugoročni cilj prema kojem treba raditi.

Često Postavljana Pitanja o Poslovnim Ciljevima

Kako postavljate učinkovite poslovne ciljeve?

Učinkoviti poslovni ciljevi trebaju biti specifični, mjerljivi, ostvarivi, relevantni i vremenski ograničeni (SMART). Također bi trebali biti usklađeni s općom misijom i izjavama o viziji tvrtke.

Koja je razlika između poslovnog cilja i poslovnog cilja?

Poslovni ciljevi su specifični, mjerljivi ciljevi koje si poduzeće postavlja za postizanje u određenom vremenskom roku. Poslovni ciljevi su šire, općenitije težnje koje tvrtka ima za svoju budućnost.

Koliko često treba pregledavati poslovne ciljeve?

Poslovne ciljeve treba redovito pregledavati, barem jednom godišnje, kako bi se osiguralo da ostanu relevantni i usklađeni s cjelokupnom strategijom tvrtke.

Što se događa ako tvrtka ne uspije ostvariti svoje poslovne ciljeve?

Ako tvrtka ne uspije postići svoje poslovne ciljeve, možda će morati ponovno procijeniti svoju strategiju i identificirati područja za poboljšanje. Možda će također morati prilagoditi svoje ciljeve kako bi se bolje uskladili sa svojim sposobnostima i resursima.