Poslovni plan je službeni dokument koji ocrtava ciljeve, strategije i ciljeve poduzeća, kao i korake koji će se poduzeti da se oni postignu. Obično uključuje informacije o proizvodima ili uslugama tvrtke, ciljnom tržištu, financijskim projekcijama, marketinškim strategijama i menadžerskom timu.
Poslovni plan obično uključuje sljedeće komponente:
Poslovni planovi služe kao smjernice za rast i razvoj poduzeća. Mogu se koristiti za osiguranje financiranja od investitora, banaka ili drugih financijskih institucija, kao i za usmjeravanje strateškog odlučivanja tvrtke. Poslovni planovi također se mogu koristiti kao alat za komuniciranje vizije i ciljeva tvrtke zaposlenicima, kupcima i drugim dionicima.
Prednosti poslovnog plana uključuju:
Prvi korak je da temeljito istražite svoje tržište. Morate razumjeti svoje potencijalne konkurente, prepreke ulasku i sva pravna/financijska pitanja s kojima se možete suočiti kako se vaš posao razvija.
Zapišite viziju svoje tvrtke. Što želite postići? Koji problem pokušavate riješiti i kako ćete to učiniti?
Na početku pokretanja posla, činit ćete puno grešaka. Obavezno dokumentirajte sve što radite i funkcionira li ili ne. Tako ćete biti sigurni da u budućnosti nećete ponavljati lake pogreške.
Ne zaboravite uvijek testirati prije ulaganja. Više vole li korisnici plavu ili bijelu pozadinu od vaše stranice? Trebate li im slati e-poštu dnevno, tjedno ili mjesečno? Koliko bi trebalo trajati besplatno probno razdoblje? Jedini način da odgovorite na stotine pitanja koja ćete imati jest testirati potencijalne odgovore. Provedite neke A/B testove i odredite pobjednike i gubitnike.
Nakon što ste pokrenuli neke testove, sljedeći korak je analiza podataka. Pregledajte svoje podatke, odredite jasne pobjednike i gubitnike i prema tome ponovite svoj proizvod. Čak i ako odgovori nisu onakvi kakvi ste očekivali, korisnici su rekli svoje i korisnici su uvijek u pravu. Pobrinite se da stalno testirate i ponavljate na temelju podataka. To će osigurati kontinuirani rast.
Svatko tko pokreće ili vodi posao trebao bi napisati poslovni plan. To uključuje poduzetnike, vlasnike tvrtki i menadžere.
Duljina poslovnog plana može varirati ovisno o tvrtki i svrsi plana. Međutim, većina poslovnih planova ima između 20 i 40 stranica.
Izvršni sažetak trebao bi sadržavati pregled cjelokupnog poslovnog plana, uključujući ciljeve, strategije i ciljeve tvrtke. Također treba istaknuti najvažnije informacije iz svakog dijela plana.
Poslovni plan treba ažurirati redovito, obično jednom godišnje ili kad god dođe do značajne promjene u ciljevima ili strategijama tvrtke.
