Plan proizvoda vizualni je prikaz planiranog razvoja proizvoda u određenom vremenskom razdoblju. Navodi značajke, funkcionalnost i poboljšanja koja će se dodati proizvodu, kao i vremenski okvir za te promjene.
Plan proizvoda važan je jer daje jasan i koncizan plan za razvoj proizvoda. Pomaže timovima da odrede prioritet značajkama i poboljšanjima na temelju potreba kupaca i tržišnih trendova te osigurava da su svi usklađeni s vizijom i ciljevima proizvoda. Putokaz proizvoda također se može koristiti za komuniciranje strategije proizvoda dionicima i kupcima.
Plan proizvoda obično uključuje sljedeće elemente:
Mape proizvoda koriste menadžeri proizvoda, razvojni timovi i dionici za planiranje, određivanje prioriteta i komuniciranje razvoja proizvoda. Pomažu timovima da ostanu usredotočeni na viziju i ciljeve proizvoda, daju prioritet značajkama i poboljšanjima na temelju potreba kupaca i tržišnih trendova te osiguravaju da je razvoj usklađen s cjelokupnom poslovnom strategijom. Mape proizvoda također se mogu koristiti za komuniciranje strategije proizvoda dionicima i kupcima te za prikupljanje povratnih informacija i uvida za buduće iteracije.
Prvi korak u stvaranju plana proizvoda je postavljanje vaših ciljeva. Što pokušavate postići? Koji problem(e) želite riješiti?
Sljedeći korak je podijeliti svoj cjevovod radnog opterećenja u epske ili ukupne kategorije. To će vam omogućiti da svoj veliki broj zadataka raščlanite na 3 ili 4 ključna cilja.
Nakon toga počnite dodavati djelotvorne stavke u svaki od svojih epova. Na čemu sada možete početi raditi? I kad se to jednom učini – što je sljedeće?
Sada je vrijeme za stvaranje razumnog vremenskog okvira. Pregledajte sve svoje zadatke i obrazloženo pogodite koliko će vremena trebati da se dovrši svaki od njih. Provjerite uklapa li se ova vremenska traka u vaš cjelokupni kalendar. Ovo je dobar način da vidite imate li dodatnog vremena za više mogućih značajki ili ste premašili svoj vremenski proračun i morate ga smanjiti.
Sada kada imate svoju mapu puta, vrijeme je da počnete. Počnite raditi i u skladu s tim ponavljajte svoju kartu. Možda će prva stavka trajati mnogo dulje od očekivanog, u tom slučaju pogledajte kartu kako biste mogli shvatiti što je najbolje učiniti.
Ne, plan proizvoda nije isto što i plan projekta. Putokaz proizvoda ocrtava opći smjer i ciljeve proizvoda, dok plan projekta ocrtava specifične zadatke, vremenske okvire i resurse potrebne za dovršetak projekta.
Plan proizvoda treba redovito ažurirati, obično na tromjesečnoj ili dvogodišnjoj osnovi. To omogućuje timovima da se prilagode promjenjivim tržišnim uvjetima, potrebama kupaca i internim prioritetima.
Da, plan proizvoda može se koristiti za više proizvoda, ali važno je osigurati da svaki proizvod ima svoju jasnu i jasnu viziju i ciljeve.
