Vizija poduzeća je izjava koja ocrtava buduće težnje i ciljeve poduzeća. Definira dugoročni smjer kojim tvrtka želi ići i utjecaj koji želi imati na svoju industriju, kupce i društvo.
Vizija tvrtke obično uključuje kratku izjavu koja komunicira svrhu tvrtke, vrijednosti i željene rezultate. Trebao bi biti inspirativan i nezaboravan, pružajući zaposlenicima i dionicima osjećaj smjera i zajednički osjećaj svrhe. Također može uključivati specifične ciljeve, poput tržišnog udjela ili ciljeva prihoda, ali oni su obično sekundarni u odnosu na cjelokupnu viziju.
Vizija tvrtke važna je iz nekoliko razloga:
Vizija tvrtke se u poslovanju koristi na nekoliko načina:
Postavite ciljeve u svojoj viziji. Što želite postići? Želite li iskorijeniti određenu bolest ili olakšati kupnju hardvera online? Koji je vaš opći cilj?
Razmotrite temeljne vrijednosti svoje tvrtke. Jeste li ovdje da pomognete ljudima da nauče nove vještine ili želite potaknuti korisnike da više putuju? Uključite svoje vrijednosti u svoju viziju.
Imajte snažnu izjavu o misiji. Ponekad to može biti jedna jednostavna rečenica koja čitateljima govori tko ste i što ste.
Nemojte ići previše u detalje s vizijom svoje tvrtke. Neka bude kratko i slatko. Trebalo bi biti lako razumljivo čak i onima koji nisu upoznati s vašim područjem.
Već ste nam rekli svoje ciljeve, ali do kada želite da budu ispunjeni? Dajte nam vremenski okvir kako bismo znali kada možemo očekivati pravi rezultat od tvrtke.
Viziju tvrtke treba povremeno pregledati kako bi se osiguralo da je i dalje relevantna i usklađena s ciljevima i vrijednostima tvrtke. Ne treba ga često ažurirati, ali velike promjene u tvrtki ili industriji mogu zahtijevati reviziju.
Stvaranje vizije tvrtke trebalo bi uključivati doprinose različitih skupina dionika, uključujući rukovoditelje, zaposlenike, kupce i dioničare. To osigurava uključivost vizije, odražava različite perspektive i vjerojatnije je da će je prihvatiti svi uključeni.
Vizija tvrtke ocrtava dugoročne ciljeve i težnje tvrtke, dok se izjava o misiji usredotočuje na sadašnju svrhu i vrijednosti tvrtke. Vizija je okrenuta budućnosti i aspirativna, dok je misija konkretnija i specifičnija.
Tvrtka može imati više vizija, ali one trebaju biti komplementarne i usklađene s cjelokupnom svrhom i vrijednostima tvrtke. Imati previše vizija može stvoriti zabunu i oslabiti utjecaj svake pojedinačne vizije.